📁 酒类营销

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企业主组织管理的四大痛点

酒类营销 📅 08-03 👁️ 0

我们常听到许多企业主的抱怨:我的团队不行,招人难,我的销售部不行,我的员工总无精打采,我的团队总没有斗志没有激情,我的团队执行力差...... 以上问题让企业老板头疼不已,严重阻碍了公司的发展,企业主都在寻找突破的方法,但往往...

抛弃烟酒店渠道运作的错误思维

酒类营销 📅 08-03 👁️ 0

自2014年至今,酒类行业从终端为王逐步转向了以消费者为中心的品牌化运作,但在面对现实的时候,90%的企业动摇了,发现还是做终端来得快。而终端与消费者两手都要抓,当然用力不一样。 今天,新商咨询老兵聊聊烟酒店渠道的运作思维。烟...

葡萄酒的销售为什么这么难?

酒类营销 📅 08-03 👁️ 0

昨天有人问我关于葡萄酒销售为什么很难的问题,这本身也是一个很难回答的问题。就我个人的经验,谈谈我的看法。由于时间有限,只能简单聊聊,请大家见谅。 其实,任何一种销售行为都不是容易的。大家看到某些企业做的不错,只不过你没有看到他...

酒水老板做代言人行不行?要注意哪些问题?

酒类营销 📅 08-03 👁️ 0

老板自己做代言行不行?首先说代言人这事很重要,每个企业都要重视。但这个问题有两个前提:一是你是什么样的企业、经营什么样的产品?二是老板本身是啥样的人。 一、老板代言有必要性 1、如果你的公司生产的是功能性非常强的商品,...

三步打造酒类经销商的核心竞争力

酒类营销 📅 08-03 👁️ 0

为什么很多酒类经销商,无论是经销这个酒厂的产品,或是那个酒类品牌的产品,都无法获得突破性与持续性的销量呢? 这里面涉及到打造酒类经销商核心竞争力的问题。事实上,我们很多经销商无法在当地区域形成自己独特的优势,也就是我们所讲的核...

葡萄酒如何通过体验故事化来做好市场?

酒类营销 📅 08-03 👁️ 0

在一个消费者容易审美疲劳的时代,企业面临最大的成本就是顾客的认知成本。 这年头,天道不一定酬情,市场做不起来,你的努力就是白费!因为,天道酬情是有条件的,不管你自诩的产品有多好,如果不能让用户成为产品价值创造的一部分,并和他们...

进口葡萄酒淡季做市场的5大动作

酒类营销 📅 08-03 👁️ 0

淡季做市场,旺季做销量是酒水行业经常说的一句话,很多企业也是按照这个思路去操作的。由于酒水行业存在明显的淡旺季,不同的时间段,在市场经营的重心上确实需要由不同的侧重。 但很多时候,知易行难,对于葡萄酒企业,特别是进口葡萄酒企业...

白酒区域经理管理经销商宝典

酒类营销 📅 08-03 👁️ 0

管理严格意义上是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。 对白酒来说,作...

选无可选的情况下 什么产品适合酒商?

酒类营销 📅 08-03 👁️ 0

一时之间,除了名酒似乎什么酒都不好做了,迷茫、观望、等待……到底该选什么产品?随着淡季的到来,在未来的运作思路上,经销商有了些许思考时间,这其中,关于未来的产品趋势成为重要聚焦点,选什么样的产品呢?结合近期...

区域性中小酒企为何对这些“天时地利” 选择性看不见?

酒类营销 📅 08-03 👁️ 0

阿尔·里斯在《营销战》中做了关于区域型或者小型企业如何在成熟市场中获得生存机会的详尽描述。在竞争市场,对于规模、市场等各方面都落后于市场领导者的区域性中小白酒企业而言,其竞争就要能够在国内一线白酒、省级强势品牌的夹缝中生...